人材育成
社員の成長を後押しする研修やキャリア支援など、
ENEOSウイングの人材育成についてご紹介します。

人を育て、成長させる教育方針
~会社が求める人材を育成する為に、階層別・職種別の研修を社員に平等に提供する~
ENEOSウイングでは、社員一人ひとりの成長を全力でサポートし、誰もが活躍できる会社にするため、充実した研修制度を整えています。社員の課題感をくみ取り、自立した成長意欲をサポートできるよう教育プログラムを進化させ、時代のニーズに合わせてラインナップを進化させていきます。
教育部の存在について
当社の教育部は『教育に終わりはない education never ends』というスローガンを掲げています。
教育は「教える」と「育てる」の2つに分かれ、教えた後の「育てる」には時間を要します。
研修を実施して終わりではなく、その内容を職場で実践し、成長を確認する。これを一連の教育だと捉えて継続することが大事だと考え、社員が成長できる研修を導入・サポートしています。階層別研修から、リモート研修、磨きたいスキルを自身で選んで受けることのできるセレクト研修制度、eラーニング教育も展開し、新たな仕組みの導入も積極的に進めています。全社向けに、教育ガイドブックを発行し、当社の社員教育の内容がわかりやすく展開されており、社員一人ひとりの「学んで成長したい」という成長意欲に寄り添う部署となっています。

教育への想い
想いを前面に出し、喜怒哀楽をともにしながら一緒に成長していきたいと考えています。当社は、「失敗を恐れず、まずはやってみよう」と背中を押してくれる会社です。何事にも臆することなく果敢にトライできる。そんな社員を研修を通して育成していきます。

研修のゴール
私たちは、立派な社員を育てるのと同時に立派な社会人を育てることが大事だと考えています。
時に厳しく指導する場面もあるかもしれませんが、一人ひとりの成長を願い真剣に向き合います。

研修(一例)
新任マネージャー研修(SS職)
新しく店長(マネージャー)になった人が、仕事に必要な知識や基本を学ぶ研修。
ロープレ研修(営業職)
営業実績のある外部講師による、新規・既存のお客様との会話スキル向上を狙いとした研修。
総合職・地域総合職2年目研修(事務職)
ビジネススキル研修を担当している外部講師による、仕事の計画の仕方・成果の高め方を学ぶ研修。